Human Performance Improvement (HPI) uitleg|template|voorbeeld

HPI staat voor Human Performance Improvement, wat zich richt op het verbeteren van de prestaties van individuen en teams in organisaties. Het is een systematische aanpak om de prestaties te analyseren, identificeren wat er verbeterd kan worden, en vervolgens effectieve oplossingen te implementeren. Hier zijn de belangrijkste punten die je moet weten:

  1. Focus op Mensen: HPI erkent dat mensen de kern vormen van elke organisatie. Het richt zich op het begrijpen van menselijk gedrag, motivatie, en vaardigheden om hun prestaties te verbeteren.
  2. Systematische Aanpak: HPI gebruikt een systematische benadering om prestatieproblemen te analyseren en op te lossen. Dit omvat het identificeren van knelpunten, het begrijpen van de oorzaken van prestatieproblemen, en het ontwikkelen van gerichte interventies.
  3. Prestatiedoelstellingen: HPI begint met het vaststellen van duidelijke prestatiedoelstellingen die in lijn zijn met de organisatiedoelen. Dit helpt bij het richten van inspanningen op gebieden die de meeste impact hebben op de organisatie.
  4. Analyse van Prestatieproblemen: HPI vereist een grondige analyse van prestatieproblemen om de onderliggende oorzaken te begrijpen. Dit kan worden gedaan door middel van verschillende technieken zoals observatie, interviews, en gegevensanalyse.
  5. Ontwerp van Interventies: Op basis van de analyse worden gerichte interventies ontworpen om prestatieverbetering te bereiken. Deze interventies kunnen variëren van training en ontwikkeling tot het herontwerpen van processen en systemen.
  6. Implementatie en Evaluatie: Nadat de interventies zijn ontworpen, worden ze geïmplementeerd in de organisatie. Het is belangrijk om de effectiviteit van deze interventies te evalueren en indien nodig aanpassingen aan te brengen.
  7. Continue Verbetering: HPI is een continu proces dat streeft naar voortdurende verbetering van prestaties. Dit omvat het monitoren van prestaties, het identificeren van nieuwe kansen voor verbetering, en het aanpassen van interventies dienovereenkomstig.


Het toepassen van HPI kan je helpen om effectieve oplossingen te ontwerpen en implementeren voor prestatieproblemen in organisaties.


HPI model

Klik op het HPI template om de template te bewerken in Canva.

Download hier de 
HPI als afbeelding.

7s model

Voorbeeld Human Performance Improvement

Een voorbeeld van een fictief bedrijf genaamd "Tech Solutions Inc.", dat zich richt op het ontwikkelen van softwareoplossingen voor kleine en middelgrote bedrijven. Hierbij een voorbeeld van hoe HPI kan worden toegepast in dit bedrijf:

Tech Solutions Inc.

Tech Solutions Inc. heeft de afgelopen maanden een afname in de productiviteit van hun ontwikkelingsteam opgemerkt. Projecten worden niet op tijd afgerond, en er zijn klachten geweest van klanten over de kwaliteit van de geleverde software.

Stappen in HPI:

  1. Analyse van Prestatieproblemen:
  • Interviews met teamleden en managers om inzicht te krijgen in mogelijke oorzaken van de afname in productiviteit.
  • Analyse van projectgegevens en klantfeedback om patronen en trends te identificeren die wijzen op specifieke prestatieproblemen.
  1. Prestatieproblemen identificeren:
  • Uit de analyse blijkt dat er verschillende oorzaken zijn voor de afname in productiviteit, waaronder gebrek aan duidelijke projectprioritering, beperkte samenwerking tussen teamleden, en onvoldoende training in nieuwe technologieën.
  1. Ontwerp van Interventies:
  • Ontwikkel een trainingssessie voor teamleden om hen bij te scholen in nieuwe technologieën en ontwikkelingsmethodologieën.
  • Implementeer een projectprioriteringsproces om duidelijke richtlijnen te bieden voor het toewijzen van middelen aan verschillende projecten.
  • Organiseer teambuildingactiviteiten en workshops om de samenwerking en communicatie tussen teamleden te verbeteren.
  1. Implementatie en Evaluatie:
  • De trainingssessies worden geïmplementeerd en teamleden worden aangemoedigd om hun nieuwe kennis toe te passen in lopende projecten.
  • Het projectprioriteringsproces wordt geïmplementeerd en regelmatig geëvalueerd om de effectiviteit ervan te beoordelen.
  • Teambuildingactiviteiten worden regelmatig georganiseerd en feedback wordt verzameld om de samenwerking en communicatie te verbeteren.
  1. Continue Verbetering:
  • Door regelmatige evaluatie en feedback worden aanpassingen aangebracht in de interventies om de prestaties van het ontwikkelingsteam voortdurend te verbeteren.
  • Nieuwe prestatieproblemen worden geïdentificeerd en aangepakt om ervoor te zorgen dat het team optimaal presteert.


Dit is een voorbeeld van hoe HPI kan worden toegepast in een fictief bedrijf als Tech Solutions Inc. Het illustreert hoe een systematische benadering van prestatieverbetering kan leiden tot concrete oplossingen die de algehele prestaties van een organisatie verbeteren.


Bron voor in je bronnenlijst: Human Performance Imprevement model info| template| voorbeeld. (2024, 10 februari). https://www.modelgenerator.nl/human-performance-imprevement-model


Bronnen:

  • Mary, H., & Mary, H. (2023, 14 juli). Tips for Managing-Performance-Improvement - Business Performance Gap Analysis. Infopro Learning - eLearning Companies | Corporate Training Solutions Provider. https://www.infoprolearning.com/blog/tips-for-managing-performance-improvement-business-performance-gap-analysis/
  • Arets, J., & Overduin, B. (2009). Liever (g)een training: op weg naar performanceverbetering.


Share by: