SOAR analyse uitleg|template|voorbeeld


De SOAR-analyse, wat staat voor Sterkten, Kansen, Ambities en Resultaten, is een methode die bedrijven helpt om te focussen op wat ze goed doen en waar ze naar toe willen groeien. In plaats van te kijken naar problemen en zwakke punten, zoals bij de traditionele SWOT-analyse, draait SOAR om het identificeren en benutten van sterke punten en kansen.

  • Sterkten (Strengths): Dit gaat over de dingen die een bedrijf goed doet. Het kan gaan om vaardigheden, middelen of zelfs de manier waarop mensen samenwerken binnen het bedrijf. Het doel is om deze sterke punten te herkennen en te gebruiken om verder te groeien.
  • Kansen (Opportunities): Dit zijn de kansen die er zijn voor groei en ontwikkeling. Het gaat niet alleen om kansen in de markt, maar ook om interne kansen binnen het bedrijf zelf. Door deze kansen te zien en te benutten, kan een bedrijf groeien en zich aanpassen aan veranderingen.
  • Ambities (Ambitions): Dit gaat over de doelen die een bedrijf wil bereiken op basis van zijn sterke punten en kansen. Het gaat om het stellen van ambitieuze doelen en het creëren van een gedeelde visie van de toekomst die het bedrijf motiveert en richting geeft.
  • Resultaten (Results): Dit zijn de meetbare resultaten die voortkomen uit het identificeren van sterke punten, het benutten van kansen en het nastreven van ambitieuze doelen. Het gaat om het behalen van concrete resultaten die laten zien dat het bedrijf groeit en succesvol is.


De 
SOAR-analyse rust op drie pijlers:

  1. Betrekken van alle stakeholders: Dit betekent dat alle mensen die belang hebben bij het bedrijf worden betrokken bij het proces. Door naar ieders mening te luisteren, kan het bedrijf een beter beeld krijgen van zijn sterke punten, kansen en doelen.
  2. Generatieve vragen stellen: Dit zijn vragen die creativiteit en innovatie stimuleren. Door open vragen te stellen, kan het bedrijf nieuwe ideeën en inzichten krijgen die kunnen helpen bij het identificeren van sterke punten en kansen.
  3. Positief herformuleren: Dit betekent dat het bedrijf zich richt op de positieve aspecten van zijn sterke punten en kansen, in plaats van te focussen op problemen en zwakke punten. Het doel is om een optimistische en constructieve benadering te bevorderen die gericht is op groei en succes.


Kortom, het SOAR-framework is een waardevolle methode voor bedrijven om zich te richten op hun sterke punten, kansen en ambities, en om concrete resultaten te behalen die laten zien dat ze groeien en succesvol zijn.


Klik op de SOAR template om de template te bewerken in Canva.

Download hier de 
SOAR template als afbeelding.

Voorbeeld SOAR analyse


De SOAR analyse toegepast op een fictieve zorginstelling die zich richt op het leveren van hulpmiddelen voor ouderen.

Sterkten (Strengths):

  • Deskundig personeel: De zorginstelling heeft een team van deskundige zorgverleners die gespecialiseerd zijn in het werken met ouderen en het verstrekken van hulpmiddelen op maat.
  • Breed assortiment hulpmiddelen: De instelling biedt een breed scala aan hulpmiddelen voor ouderen, waaronder rolstoelen, looprekken, trapliften en aangepaste bedden, waardoor ze in staat zijn om aan verschillende behoeften te voldoen.
  • Persoonlijke benadering: De zorginstelling staat bekend om haar persoonlijke benadering en zorg op maat, waarbij de behoeften en voorkeuren van elke cliënt centraal staan.

Kansen (Opportunities):

  • Vergrijzende bevolking: Met de vergrijzende bevolking is er een groeiende vraag naar hulpmiddelen en diensten die ouderen helpen om zelfstandig te blijven leven en hun mobiliteit te behouden.
  • Technologische innovatie: De opkomst van nieuwe technologieën zoals slimme hulpmiddelen en domotica biedt nieuwe mogelijkheden om de zorg en ondersteuning voor ouderen te verbeteren.
  • Samenwerking met lokale gemeenschap: Door samen te werken met lokale gemeenschappen, gezondheidszorginstellingen en andere partners, kan de zorginstelling haar bereik vergroten en nieuwe diensten aanbieden aan ouderen in de omgeving.

Ambities (Ambitions):

  • Verbetering van de levenskwaliteit: De zorginstelling streeft ernaar om de levenskwaliteit van ouderen te verbeteren door hen te voorzien van hoogwaardige hulpmiddelen die hun mobiliteit en zelfstandigheid bevorderen.
  • Innovatieve zorgoplossingen: De instelling wil een voortrekker zijn in het gebruik van nieuwe technologieën en innovatieve zorgoplossingen om de zorgervaring van ouderen te verbeteren en hun welzijn te bevorderen.
  • Uitbreiding van diensten: De zorginstelling ambieert om haar diensten uit te breiden en nieuwe initiatieven te ontwikkelen die inspelen op de veranderende behoeften van ouderen, zoals telezorg en thuiszorgdiensten.

Resultaten (Results):

  • Verbeterde mobiliteit en zelfstandigheid: Als gevolg van de verstrekte hulpmiddelen ervaren ouderen een verbeterde mobiliteit en kunnen ze langer zelfstandig blijven functioneren in hun eigen huis.
  • Klanttevredenheid: De zorginstelling behaalt hoge klanttevredenheidsscores vanwege de persoonlijke benadering, deskundige zorgverleners en hoogwaardige hulpmiddelen die zij biedt.
  • Gemeenschapsimpact: Door samenwerkingen met lokale gemeenschappen en partners heeft de zorginstelling een positieve impact op de levens van ouderen in de regio, wat resulteert in een grotere inclusie en welzijn van ouderen.


Dit voorbeeld illustreert hoe het SOAR-framework kan worden toegepast op een zorginstelling die zich richt op het leveren van hulpmiddelen voor ouderen, waarbij de focus ligt op sterke punten, kansen, ambities en resultaten.


Bron voor in je bronnenlijst: SOAR is een analyse die helpt om te focussen op wat je goed doet. (2024, 5 februari). https://www.modelgenerator.nl/soar-analyse


Bronnen:

  • Theo van den Eijnden (2020) De SWOT voorbij….de positieve kracht van SOAR, Kwaliteit in Bedrijf, september-oktober 2020
  • Stavros, J.M. (2020) SOAR 2020 and Beyond. Appreciative Inquiry Practitioner, volume 22, number 2, May 2020.


Share by: